La gestión del deporte en la administración pública local en clave educativa de motricidad humana. Un estudio de casoporto do son

Abstract

La gestión de los servicios públicos, su optimización y la mejora de la calidad de los mismos, es un tema recurrente desde diversas áreas que estudian las políticas públicas. Avanzar en la mejora de la gestión deportiva en el ámbito local va de la mano, necesariamente, de todas las regulaciones jurídicas que afectan a la gestión de la Administración Local, de forma que los servicios deportivos se encuentren integrados como un servicio más a la comunidad de aquellos en los que tienen competencias los municipios. En la Tesis tratamos de relacionar la lectura actual del mundo de filósofos como Boff (1996), que nos aporta una visión nueva de la Ecología en la que las personas somos parte del organismo Planeta; la forma de entender la educación de Freire (1997) con una visión de emancipación, autonomía y crítica que debe ser la educación popular; la forma de entender las relaciones de la identidad humana siguiendo a autores como Maturana (1997), y la Motricidad Humana de la que habla Manuel Sérgio (1987), para tratar de proponer una gestión deportiva municipal centrada en las personas, que procure una verdadera comunidad educativa con la Motricidad Humana como uno de sus principales referentes. Optamos por una metodología cualitativa, comenzando por un análisis de las vivencias del propio investigador, con la intención de justificar o reconocer cómo se ha llegado a la necesidad de realizar esta Tesis. Y, con ella, el diseño y realización de una investigación en la que marcamos como objetivo general: Conocer las percepciones de los miembros de la comunidad sobre la gestión de los servicios ofrecidos desde la Administración Local (especialmente los deportivos), y aportar alternativas de cambio para la mejora de gestión municipal en clave educativa de Motricidad Humana del Ayuntamiento de Porto do Son, en la provincia de A Coruña. Identificamos, en este sentido, tres objetivos específicos, que formulamos en los siguientes términos: 1 Analizar y evaluar la gestión de los servicios municipales en el Ayuntamiento de Porto do Son. 2 Conocer las percepciones de distintos agentes implicados acerca de la gestión de los servicios deportivos municipales en el Ayuntamiento de Porto do Son entre los años 2003 y 2009. 3 Proponer unos lineamientos generales para un nuevo concepto de Ayuntamiento desde el Área de Deportes en clave educativa de Motricidad Humana. Destacando como principales conclusiones, que el deporte local debe huir de las modas, y centrarse más en la motricidad propia de los pueblos, a través de sus danzas, modalidades deportivas, juegos, etc., y desarrollar un deporte-alternativa, en lugar de un deporte repetición. En lo referente a la participación vecinal en la vida social ponemos de relieve los importantes déficits que se constatan en la formación de las personas para construir un tejido asociativo consistente y sostenible, o para generar y llevar a cabo ideas alternativas sobre la gestión administrativa y deportiva municipal. Se detecta una falta de propuestas y de ideas de mejora por parte de los participantes en el trabajo de campo, así como una gran dependencia de los vecinos con respecto a la Administración Local, lo que hace pensar en cierta dependencia de las personas y de las entidades asociativas en relación con las dinámicas que aquella promueve.