PMLS-Project Management Learning Systemun modelo de gestión de conocimiento para la gestión de proyectos conforme con PMBoK® 2004

Resumo

A conjuntura internacional de elevada agressividade competitiva com marcados instáveis, um ambiente económico incerto e dominado por variáveis externas à organização, obrigam a que a n ossa gestão enfrente um período conturbado de incertezas com a consequente neccesidade do repensar a forma de estar no mercado. O sucesso passa inevitavelmente por sermos nós a ditar as leis que regem o mercado e a criar o nosso espaço de oferta, sendo mais competitivos, apresentando mais qualidade, mais inovação, satisfazendo melhor as necessidades do cliente, só assim podemos aspirar à liderança e à condução do mercado. A palavra "projecto" é hoje em dia conotada como mudança, evolução organizacional, transição. É de factp através de projectos que esta transformação pode ocorrer, pos estes constituem o veículo para implementar os passos futuros da organização. A implementação de projectos dá assim corpo e forma à estratégia organizacional e é o caminho único para a melhoria contínua e a diferenciação num mercado cada vez mais único e globalizado. Do seu sucesso dos projectos, depende o sucesso da organização. Os fracassos são sucessivos. Projectos que não cumprem os seus objectivos, coriosamente também os erros cometidos na falha do seu alcance são sempre muito semelhantes, señão sempre os mesmos. Uma das principais causas é a falta de partilha de boas práticas e soluções, por vezes simples, mas que ao não serem adoptadas causam prejuízos elevados podendo por em causa a própria organização. O sistema que se apresenta de seguida (Poject Management Learning Systems - PMLS) é baseado um modelo que procura na gestão de cada projecto implementado na oraganização aprender aquilo que de melhor o prejecto implementou, assim como apoia o gestor de projecto na tomada de decisão e na procura das melhores soluções para a resolução dos problemas do projecto. O PMLS é um sistema autónomo, flexível e eficaz na gestão de conhecimento da actividade da gestão de projectos organizacional.